Ürün görevi

Önce ödüller etrafında kurulan bir oyunu tanıtmak kolay, sağlıklı tutmak zordur. Oyuncular ne alabileceklerini sorarak gelir, ama yalnızca ödül yüzeyi sessizken de önemsemeye değer kararlar varsa kalır.

Bu yüzden Mucize'nin ürün görevi sıralamadır. Ödüller dikkat yaratabilir, ama alışkanlığı strateji yaratmalıdır: geliştirilecek kartlar, yönlendirilecek kaynaklar, okunacak lonca ihtiyaçları, ayrılacak düello seçimleri ve yorumlanacak sezon hedefi.

Stratejik katman

Stratejik katman oyunculara oyun hakkında pratik terimlerle konuşma nedeni verir. Hangi madencilik kartları takılmalı? Hangi kaynak kıtlaşıyor? Lonca şimdi baskı mı kurmalı yoksa hazırlanmalı mı? Bugün düelloya girmek dikkate değer mi?

Bu sorular ödeme spekülasyonlarından daha dayanıklıdır. Oyuncuya ilerlemeyi yalnızca final sonuçla değil, anlayış üzerinden hissettirir.

Risk sınırı

Risk ödüllerin var olması değildir. Risk, ödül dilinin ana arayüz haline gelmesidir. Oyuncular yalnızca havuzlar, talepler veya büyüme duyduğunda her mekanik çıkarıma giden bir huni gibi görünmeye başlar.

Strateji-önce yapı sınırı net tutar. Ödüller doğrulanmış oyunun, katkı bağlamının ve sezon kurallarının aşağı akışındadır. Oyun döngüsünün yerine geçmemelidir.

Mucize vaadi

Mucize bu vaadi madencilik kartları, sekiz kaynak, tarifler, loncalar, şehir baskısı ve ayrılmış düellolar üzerinden somutlaştırabilir. Bu sistemler oyunculara cüzdanı dikkate alan herhangi bir ödül anından önce okunabilir bir plan verir.

Vaat, stratejinin ödül heyecanını kaldırması değildir. Ödül heyecanını daha güvenilir yapmasıdır, çünkü oyuncu oyunun önce ondan ne istediğini görür.

Sonuç

Mucize, üstünde ödül yüzeyi olan bir strateji oyunu olarak okunmalıdır; üzerine oyun iliştirilmiş bir ödül yüzeyi olarak değil. Bu sıra denge, güven ve elde tutma için önemlidir.

Oyuncular iyi bir sezonu ödemelerden önce kararları adlandırarak tarif edebiliyorsa ürün doğru yöndedir.

Mucize bu standardı makalelerde, arayüzde, cüzdan akışlarında ve sezon sonuçlarında tekrarlamalıdır.