Neden önemli
Bir oyunun seçtiği etiket kitlenin beklentisini değiştirir. Oyna-kazan gelir dilini merkeze koyar. Oyna-ve-sahip-ol varlık kalıcılığını merkeze koyar. Strateji ödülleri kararları önce koyar ve ödülleri oyun, zamanlama, koordinasyon veya katkı sonucu olarak açıklar.
Strateji oyunu için bu fark kozmetik değildir. Oyuncu gelir bekleyerek gelirse her mekanik finans sorusuna dönüşür. Strateji bekleyerek gelirse ödüller sınır, bağlam ve daha az abartıyla tartışılabilir.
Bu çerçeve oyunu fazla vaat etmekten de korur. Ödül heyecan verici olabilir ama maaş gibi satılmamalıdır. Kart sahip olunabilir ama sahiplik tek başına döngüymüş gibi davranmamalıdır. Sezon havuzu görünür olabilir ama oynama nedeninin tamamına dönüşmemelidir.
Gizli başarısızlık
Oyna-kazan dilinin zayıf versiyonu ödülü oyundan büyük gösterir. Hızla dikkat çeker, ama formüller, limitler, ücretler, zamanlama veya uygunluk sonradan ortaya çıkınca hayal kırıklığı yaratır.
Oyna-ve-sahip-ol başka risk taşır: sahip olunan eşyanın oyunda az işlevi olsa bile sahiplik başlık haline gelebilir. Oyuncu bir varlığa sahip olabilir ve hâlâ onunla alacak ilginç kararı olmayabilir.
Daha iyi tasarım alışkanlığı
Strateji ödülleri eylemle başlar. Oyuncu ne planladı? Ne riske attı? Yükseltti, sakladı, katkı yaptı, koordine etti, keşfetti veya rekabet etti mi? Ödül dili bu seçimlere geri işaret ettiğinde daha sağlıklı olur.
Bu çerçeve dokümantasyona da yardım eder. Makale bir ödül yüzeyini gelir vaadi gibi görünmeden açıklayabilir.
Mucize bunu nasıl gösterebilir
Mucize ödül merkezli mesajdan kaçınacak kadar sisteme sahiptir: madencilik kartları, sekiz kaynak, tarifler, loncalar, oyuncular arası düelloların ayrımı, şehir ilerlemesi ve ortak sezon hedefi. Açıklamayı bu sistemler taşımalıdır.
Ödül yüzeyi strateji döngüsünün katmanı olarak sunulmalıdır. Bu vaadi ölçülü ve oyuncu faydasını somut tutar.
Pratikte oyuncu iyi sezonu önce ödemeden bahsetmeden tartışabilmelidir: ne kurdu, nerede koordine etti, hangi darboğazı çözdü ve sonuç neden bu seçimlerden geldi.