Продуктова проблема
Гільдії можуть робити стратегічні ігри багатшими, але також можуть стерти особистий прогрес, якщо кожне значуще рішення стає груповим наказом. Гравці не мають відчувати, що вступ до гільдії перетворює їхній акаунт на спільне спорядження.
Продуктова проблема Миракл - зробити співпрацю цінною, зберігаючи особисту агентність видимою. Гільдія має розширювати вибори гравця, а не замінювати їх.
Стратегічний шар
Стратегічний шар - рольова співпраця. Гравець може будувати силу добування, розв'язувати дефіцит ресурсу, вносити в план гільдії, приєднуватися до тиску дуелей або готуватися до сезонного ривка, усе ще покращуючи власний акаунт.
Добрий дизайн гільдії дозволяє цим ролям перетинатися. Допомога гільдії часто має створювати особистий сенс також: краще розуміння, кращий таймінг, міцніші зв'язки або чіткіші цілі.
Найкращі системи гільдій дозволяють учаснику сказати, чому його збірка акаунта важлива групі, без відчуття, що група нею володіє.
Межа ризику
Ризик - соціальний примус. Якщо кожна нагорода сприяє лише найбільшим внесникам або найслухнянішим учасникам, гільдії стають системами тиску замість спільнот.
Інший ризик - невидимий внесок. Гравці мають бачити, як їхні менші дії важать, особливо якщо вони новіші або менш активні.
Шар гільдії не має перетворювати кожну сесію на оцінку продуктивності. Він має робити корисну гру легшою для помічання.
Обіцянка Миракл
Миракл може використовувати гільдії, щоб поєднувати ресурси, експедиції, тиск територій, ідентичність у дуелях і спільну ціль. Особистий прогрес лишається важливим, бо акаунт усе ще є джерелом виборів.
Обіцянка - співпраця без стирання. План гільдії має робити гравця кориснішим, а не менш індивідуальним.
Ітог
Системи гільдій працюють найкраще, коли створюють спільний напрям і зберігають особисте володіння прогресом.
Якщо гравці можуть сказати і "мій акаунт покращився", і "моїй гільдії це було потрібно", соціальний шар виконує свою роботу.
Саме цей баланс не дає співпраці стати обов'язком.